BINAH Lab
BINAHがAIを使って会社を運営してきた実際の記録(うまくいったこと、失敗したこと、手順、考え方)です。
記事
- 確認役の指摘を、漏れなく直しに変える順番:条件つきOKの返し方
- AIで書いた記事の事実確認ログ:根拠を本文の外に残す方法
- 生成AIが書いた参考文献が間違っていたとき、確かめる手順
- 公開前チェック10項目:AIで書いた記事を、広告つきで出す前に見るところ
- 同時にAIの担当を動かす数をどう決めたか(利用量の管理の失敗談)
- AIに外部資料を読ませるとき、事実と推測を分ける書き方(確度の印)
- AIのモデルを仕事の重さで使い分ける:費用と品質の考え方
- 提案台帳で、却下の理由を残す理由
- AIの担当の週報を型にする:成果・数字・うまくいかなかったこと・来週
- 役割定義書(スコアカード)で、AIの担当の質をそろえる方法
- AIに任せる仕事と、人が毎回確認する仕事の線引き
- AIが作った計算を、別の方法で再計算して検算するやり方
- AIに事業計画書を書かせたら、表の合計と内訳が合っていなかった